Novartis otevřel globální centrum služeb v Praze v roce 2015 s cílem vybudovat organizaci se špičkovými byznys službami a umožnit tak specializovaným týmům soustředit se na výzkum a vývoj inovativních léků a hledání nových metod léčby. V současnosti má centrum několik set zaměstnanců a stále roste. Společnost hledá nové členy do týmů v oblasti financí, nákupu, lidských zdrojů, informačních technologií a tzv. PLS týmu, který zahrnuje mimo jiné řízení klinických studií nebo také supply chain. „Pracuji ve farmaceutickém odvětví již 25 let a musím přiznat, že je to pro Novartis velmi významné období. Je skvělé být součástí takové firmy a přicházet každý den do práce s vědomím, že to, co děláme, má skutečně hluboký smysl – všichni společně přispíváme svým dílem k tomu, abychom objevili nové způsoby, jak zlepšit a prodloužit životy lidí. Také naše globální centrum služeb má před sebou skvělou cestu. Rosteme, zlepšujeme své dovednosti, rozšiřujeme týmy a tento trend chceme udržet do konce roku 2017 a také v průběhu roku 2018,“ říká Detlef Geigle, ředitel pražského centra. „Náš tým nyní čítá více než 50 národností. A musím říci, že vedení takového mezinárodního týmu je opravdu zábavná část mé práce.“


Detlef Geigle 01
Novartis má globální centra služeb na pěti místech po celém světě – v Hyderabadu v Indii, v Mexico City v Mexiku a v Kuala Lumpuru v Malajsii. V Evropě sídlí centrum v irském Dublinu a tady v Praze. Centra se rozvíjejí, nabírají do svých týmů experty různých národností, z různých zemí a Praha se zdá být perfektním místem pro splnění tohoto cíle. „Praha je přímo v srdci Evropy a je zajímavým městem, které láká nejen místní odborníky, ale i ty ze zahraničí. Oslovujeme talentované lidi ze střední, východní a západní Evropy a dokážeme přilákat také experty ze zámoří. Centrum je v ideálním časovém pásmu a poskytuje profesionální služby ve více než 15 jazycích. Je pro nás důležité mít tým s kolegy z různých zemí a kultur, s různými zkušenostmi, zastupující několik generací. Pomáhá nám to lépe pochopit naše zákazníky a soustředit se nejen na to, co děláme, ale také na to, jak to děláme. Abychom byli úspěšní jako organizace, je klíčové naslouchat, diskutovat, respektovat různé názory a zkušenosti a reflektovat je v naší každodenní práci. Náš tým nám tuto příležitost nabízí. Často dospějeme ke správnému rozhodnutí nebo získáme tu nejcennější radu právě díky naši různorodosti, díky tomu odkud pocházíme. Někdy je to obohacující a někdy také výzvou – respekt a akceptování různorodosti je tady klíčové,“ říká Detlef Geigle


Detlef Geigle 02Novartis je místem s mnoha příležitostmi ke kariérnímu rozvoji. Každý zaměstnanec může očekávat práci v opravdu mezinárodním prostředí, spolupráci napříč týmy, kulturami a časovými pásmy. „Osobně cítím, že se neustále učím, jak být úspěšným manažerem a lídrem. A musím říct, že pro mě je to proces s více rozměry. Abyste byli úspěšní, je důležité mít zaprvé nadšení pro to, co děláte. Za druhé byste měli mít dostatečnou empatii a chuť starat se o své lidi. A nakonec je důležité žít kvalitní život jako celek. Najít správnou rovnováhu mezi prací a osobním životem, starat se o svou rodinu a přátele a dodržovat zdravý životní styl. Pokud jde o sport, společně s mými kolegy si přes den jdeme zaběhat do parku v blízkosti kanceláří, nebo se jen jdeme projít a v průběhu řešíme pracovní záležitosti, které nevyžadují počítač či zasedací místnost. Já sám jsem součástí sportovní iniciativy pod názvem Global challenge, která motivuje lidi k tomu, aby ušli více než 10 000 kroků denně. Takže když jdu do kanceláře v pátém patře, vyberu si schody a ne výtah. I malé rozhodnutí mohou totiž přinést velké objevy,“ uzavírá Detlef.

Více informací naleznete na webu.

Text nevyjadřuje názor redakce